台北市北投社大 104-秋季班 42209 公益組織管理與領導

 招生狀態:課程已結束
 連絡電話:02-28934760
 上課日期:2015-09-07 (第一週),(共18週)
 上課時間:每星期一 晚上 7點0分~9點40分
 上課地點:

課前資訊
 這門課適合誰?
選課學員需具備社會關懷的熱忱,願意投入群眾當中,扮演組織者,和對從事公益志業有興趣
 需要準備的工具/軟體?
自由
 上課會用甚麼方式進行呢?
課 閱讀 角色演練 參訪
 評量方式
出席率50% 分組討論與演練 30% 專題報告 20%

課程簡介
 課程相關照片
         
 課程理念
本課程授課目標:希望修學此課程的同學得以提升好自己現在社區參與的組織能力,以發揮積極社會公民的功能,或者為未來在北投成立地方性,或全國性創新組織,的領導管理角色做準備。
 課程目標
鑑於網路生活與新公民運動時代來臨,個人擁有工具與可能性去關心公共事務與發揮個人影響力,但是如何運用這些條件,並將”人”和可能的資源組織起來,就是考驗妳我有無潛能將夢想成真,特別是成為公益志業的領導人。 本課程將闡述非營利組織管理的關鍵要素,內容包含:非營利組織概論、組織屬性和策略管理、組織行銷、公共關係、募款規劃與實務個案、非營利組織財務管理、董事會和決策、人力資源管理、志工管理與運用、績效管理、和政府之互動、以及非營利組織國際化與企業社會責任,和如何自我修練成為一位非營利組織的領導人。
 參考書目
非營利組織策略管理 作者: S.M. Oster譯者:孫碧霞等,洪葉,2005
 數位教材連結
 是否接受旁聽
是(如額滿課程,恕不接受旁(試)聽)

課程相關費用
 學分費
3 學分,3000元【折扣後只需 1500 元】
 雜費(電腦、冷氣、場地、設備等費用)
 保證金
 其他費用
報名費、學員證費用依簡章為準
 材料費用(各班開學後,自行收取管理)
非營利組織策略管理 作者: S.M. Oster譯者:孫碧霞等,洪葉,2005 定價450元

課程大綱
第一週相見歡 生涯碰擊1.學員自我介紹 2. 志業啟發
第二週公益組織概論1. 公益組織的組織特徵 2.非營利組織的使命
第三週公益組織的使命1.政治以外 2.超越謀生 3.立志宏願
第四週使命與願景管理與社會建構1.眾生的苦樂與變遷 2.宏願的執行 3. 公益組織的社會需求、服務與產業優勢
第五週公益組織參訪學習(一)選擇協調台北地區某一公益組織觀摩學習(時間機構再訂)
第六週公益組織的競爭進入場域的情境與持續發展的課題
第七週公益組織的合作公益組織、政府、企業的合夥與互動模式
第八週公益組織 輕旅行(二)選擇協調台北地區某一公益組織觀摩學習(時間機構再訂)
第九週公民週學員自由選修公民週論壇
第十週公益組織的董事會董事會理事會的效能與運作要領
第十一週公益組織的人力管理專職人員與志工管理
第十二週公益組織的募款策略公益組織成功的募款策略
第十三週公益組織的募款規劃公益募款活動演練
第十四週方案規畫1.參考公益組織成功的方案 2.激發創意規畫方案
第十五週公益組織參訪學習(三)公益組織觀摩學習(時間機構另訂)
第十六週創立公益組織公益組織的成立與合法登記
第十七週規劃公益領導生涯思考與行動
第十八週成果展準備週介紹北投地區的公益組織及其展望

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